Exklusiv für inhabergeführte Betriebe mit 5 bis 50 Mitarbeitern, ohne eigene IT-Abteilung
Digitale Entlastung für Ihren Betrieb.
Ohne eigene IT-Abteilung.
Ich helfe inhabergeführten Unternehmen mit 5–50 Mitarbeitenden, IT-Probleme abzustellen, Abläufe zu automatisieren und Kosten zu senken – mit praxiserprobten Software-Lösungen und KI-Assistenten, die sich reibungslos in Ihren Arbeitsalltag einfügen.
Digitales Multitalent.
Problemlöser.
Sparringspartner.
Ich kenne IT aus der kaufmännischen Praxis – von Systemadministration über Prozessdigitalisierung bis hin zu individueller Softwareentwicklung.
Dadurch verstehe ich die echten Anforderungen im Tagesgeschäft und löse Ihre IT-Probleme pragmatisch, statt Standardpakete „von der Stange“ zu verkaufen.
Genau deshalb bin ich oft die bessere Wahl als starre Systemhäuser oder Agenturen – egal, wie „agil“ sie sich präsentieren.
97%
Kundenzufriedenheitsrate
Meine Kunden schätzen einen klaren, pragmatischen Ansatz: IT-Themen so lösen, dass Ziele zuverlässig erreicht werden – ohne, dass Kosten und Aufwand aus dem Ruder laufen.
8+ Jahre
längste Kundenbeziehung
Die Firmengruppe der von Bismarck Handels GmbH aus Harmsdorf setzt seit 2018 auf meine digitale Expertise – und erweitert die Zusammenarbeit kontinuierlich.
Folgen Sie meiner Arbeit auf:
Über mich
Moin, ich bin André Matthews – IT-Multitalent mit Wurzeln in Systemadministration und Software-Entwicklung.
Seit meiner Jugend fasziniert mich, wie Software den Arbeitsalltag vereinfachen kann. Heute unterstütze ich inhabergeführte Betriebe dabei, ohne eigene IT-Abteilung genauso professionell aufgestellt zu sein wie große Unternehmen – mit pragmatischen, sofort nutzbaren Lösungen.
Deutsche Marktkompetenz
Tiefe Einblicke in den deutschen Mittelstand: Ich kenne die lokale Mentalität, Entscheidungswege und die Faktoren, die im Alltag wirklich über digitalen Erfolg entscheiden.
Bewährte Ergebnisse
Jedes Projekt verfolgt ein klares Wachstumsziel. Entscheidungen basieren auf Daten statt Bauchgefühl – mit messbaren Verbesserungen bei Effizienz, Kosten und Stabilität.
Kundenzufriedenheit
Individuelle, realistische Pläne für Ihre Ziele – statt Standardkonzept. Jede Maßnahme soll sich für Sie wirtschaftlich lohnen und sich im Tagesgeschäft „natürlich“ anfühlen.
Transparente Kommunikation
Sie wissen jederzeit, wo Ihr Projekt steht: klare Berichte, verständliche Erklärungen und ehrliches Feedback – ohne Fachchinesisch.
2012 – Wie es begann
Start in Systemadministration & Helpdesk
Im Helpdesk und in der Systemadministration habe ich früh gelernt, wie unterschiedlich Menschen arbeiten – vom Azubi bis zur Geschäftsführung.
Diese Erfahrung hilft mir heute, IT-Lösungen so zu gestalten, dass sie von allen Mitarbeitenden akzeptiert und im Alltag wirklich genutzt werden.
2014 – Erstes ERP-Projekt
Erstes ERP-Projekt in Alleinverantwortung
Für eine Handelsvertretung (Großhandel) mit über 40 Mitarbeitenden habe ich eine individuelle ERP-Software für die komplette Unternehmensverwaltung entwickelt.
Von Artikel- und Kundenverwaltung über Bestellhistorien bis hin zu Mitarbeiterprozessen lief alles in einem System zusammen – als zentrale Anlaufstelle für das gesamte Unternehmen.
Ergebnis: weniger Doppelarbeit, weniger Fehler, mehr Transparenz in allen Bereichen.
2017 – Studium
Vertiefung in Informatik & Softwaretechnik
An der Technischen Hochschule Lübeck habe ich mein Praxiswissen durch ein Studium der Informatik/Softwaretechnik ergänzt.
So verbinde ich heute fundiertes technisches Know-how mit einem sehr praxisnahen Blick auf die Abläufe in inhabergeführten Betrieben.
2019 – Zusammenschluss mit Kommilitonen
Softwareagentur mit Kommilitonen
Gemeinsam mit einem Kommilitonen habe ich eine Gesellschaft für individuelle Softwareentwicklung aufgebaut.
Wir haben Projekte für unterschiedliche Branchen umgesetzt – von internen Tools bis zu kompletten Geschäftsanwendungen.
In dieser Zeit habe ich gesehen, welche Lösungen in der Praxis wirklich funktionieren – und wo Standardagenturen an den Bedürfnissen kleinerer Betriebe vorbeiplanen.
2021 – Zurück als Spezialist
Zurück als Spezialist für inhabergeführte Betriebe
Ich habe eine Boutique-Beratung gegründet, die Automatisierung, IT, künstliche Intelligenz und individuelle Softwarelösungen verbindet – speziell für kleinere, inhabergeführte Unternehmen ohne eigene IT-Abteilung.
Ziel: Hochtechnologische Themen so herunterbrechen, dass sie verständlich sind, sich schnell rechnen und im Alltag pragmatisch einsetzbar bleiben.
Dienstleistungen zur digitalen Transformation
Mach deinen Betrieb zukunftssicher – mit klarer Digitalstrategie, passenden Tools und pragmatischer Automatisierung.
Von der Analyse deiner Abläufe bis zur Umsetzung begleite ich dich Schritt für Schritt – damit digitale Lösungen wirklich genutzt werden, Kosten senken und dir Zeit zurückgeben.
Digitale Strategie
Entwicklung einer klaren digitalen Roadmap, die sich an deinen Geschäfts- und Wachstumszielen orientiert – statt an Hype-Themen.
Software-Entwicklung
Entwicklung leistungsstarker, benutzerfreundlicher Tools, die sich nahtlos in deine bestehenden Strukturen einfügen – ohne den Betrieb lahmzulegen.
Automatisierung & KI
Einsatz von Automatisierungen und spezialisierten KI-Assistenten, um Routineaufgaben zu reduzieren und Manpower für wertschöpfende Tätigkeiten freizumachen.
Beratung
Erhalten Sie klare Entscheidungen für Ihre digitale Zukunft – ohne Technik-Blabla.
Jede Sitzung ist auf Ihre Unternehmensziele ausgerichtet: von der Digital-Strategie bis zur konkreten Umsetzung mit messbaren Ergebnissen.
Mein Ansatz
Die Lösung muss zu Ihrem Betrieb passen – nicht zu meiner Technik-Vorliebe.
Jede Beratung ist eine Partnerschaft auf Augenhöhe. Sie erhalten klare Einblicke, verständliche Empfehlungen und konkrete nächste Schritte, um schneller und entspannter voranzukommen – ohne Ihren Betrieb zu überfordern.
In diesem Gespräch geht es um Ihre Situation und mögliche Hebel – nicht um Technik-Demos.
Warum mich wählen?
Komplexität in funktionierende Einfachheit verwandeln.
Ich helfe inhabergeführten Betrieben, komplexe IT- und Digitalthemen so zu strukturieren, dass sie im Alltag einfach funktionieren – mit klaren Zahlen und messbaren Ergebnissen.
Ich arbeite mit Kunden in ganz Deutschland an messbarem Wachstum und stabilen Strukturen – auf Basis von Vertrauen, Transparenz und einer gemeinsamen Vision für Ihren Betrieb.
4.9/5
Basierend auf über 37 verifizierten Bewertungen von deutschen Unternehmern.
14+ Jahre
Berufserfahrung im Bereich IT & Software – von Systemadministration über Entwicklung bis zu Automatisierungsprojekten.
3,57 Mio. €+
Eingesparte oder vermiedene Kosten bei meinen Kunden durch bessere Prozesse, Automatisierung und passende Software.
Innovative Lösungen
Ich kombiniere bewährte Standards mit neuen Tools und Trends – immer mit dem Ziel, für Ihren Betrieb die pragmatischste Lösung zu finden, nicht die technisch „schönste“.
Engagierter Support
Sie erhalten einen festen Ansprechpartner, der Ihre Situation kennt und bei Fragen erreichbar ist – auch nach Projektabschluss.
Zielorientiert
Jede Strategie ist darauf ausgelegt, Ihre konkreten Geschäftsziele zu erreichen – nicht nur „Digitalisierung um der Digitalisierung willen“.
Messbare Ergebnisse
Fokus auf Kennzahlen statt Bauchgefühl: Zeitersparnis, Kosten, Fehlerquoten, Durchlaufzeiten. Fortschritt wird sichtbar gemacht und regelmäßig überprüft.
Ich arbeite mit kleinen und mittelständischen Betrieben bis ca. 50 Mitarbeitenden, die keine eigene IT-Abteilung haben – bundesweit.
Besonders wichtig ist mir eine langfristige Zusammenarbeit auf Augenhöhe: Wir entwickeln Lösungen, mit denen beide Seiten wachsen können – Ihr Betrieb operativ, ich als verlässlicher digitaler Partner an Ihrer Seite.
In diesem Gespräch erhalten Sie eine ehrliche Einschätzung, ob und wie ich Ihnen helfen kann – ohne Verkaufsdruck.
Erfolgsgeschichten
Ideen in Wirkung umsetzen
Jedes Projekt basiert auf klaren Zielen. Ich unterstütze Betriebe dabei, Kosten zu senken, Zeit zu sparen und profitabel zu wachsen.
Automatisches Nachfassen von Angeboten
Ausgangssituation
Ein Handwerksbetrieb ist voll ausgelastet – allerdings mit vielen Kleinstaufträgen.
Für die Nachverfolgung der lukrativen Angebote blieb kaum Zeit.
Folge: immer komplexere Planung, ständiges Jonglieren der Baustellen und entgangene Aufträge mit guter Marge.
Lösung
Der Handwerksbetrieb sendet jedes Angebot zusätzlich in BCC an eine spezielle E-Mail-Adresse. Dauert keine 2 Sekunden.
Ein KI-gestütztes System erfasst, analysiert und bewertet diese Angebote automatisch.
Anhand definierter Kriterien werden die passenden Angebote nach einer bestimmten Zeit automatisch per E-Mail nachverfolgt – ohne zusätzlichen Aufwand für den Betrieb.
+32% Marge
Steigerung der durchschnittlichen Marge durch Fokus auf lukrative Aufträge.
2 Monate Projektdauer
Von der Idee bis zum produktiven Einsatz im Betrieb.
Analyse-Tool für Online-Shop
Ausgangssituation
Ein Großhändler war unzufrieden mit den Standard-Auswertungen seines Shopware-Systems.
Für aussagekräftige Kennzahlen musste er sich die Berichte mühsam selbst in Excel zusammenbauen.
Das kostete jeden Monat viele Stunden Zeit – und wichtige Entscheidungen wurden verzögert.
Lösung
Ich habe ein Webtool entwickelt, das direkt auf die Shop-Datenbank zugreift und alle relevanten Kennzahlen automatisch aufbereitet.
Die benötigten Auswertungen stehen nun per Knopfdruck zur Verfügung – ohne manuellen Export, ohne Excel-Bastelei.
+23,5 Std.
Zeitersparnis pro Monat für Auswertungen und Reporting.
3,5 Monate
Projektdauer von der Anforderung bis zum produktiven Einsatz.
Google Merchant Companion
Ausgangssituation
Eine Marketingagentur wollte schneller und zuverlässiger auf Produktablehnungen und Performance-Einbrüche reagieren.
Über das Google Merchant Center war das nur schwer möglich: Wichtige Änderungen wurden zu spät bemerkt, Auswertungen waren aufwendig und es fehlte ein zentraler Überblick über alle Merchant-Accounts.
Lösung
Ich habe ein System entwickelt, das sich automatisch mit allen verbundenen Merchant-Accounts verbindet, die Produktdaten ausliest und bei relevanten Änderungen Benachrichtigungen auslöst.
Auf Basis dieser Daten werden Auswertungen erstellt und die zuständigen Mitarbeiter erhalten gezielte Hinweise, wo Handlungsbedarf besteht – bevor Kampagnen an Performance verlieren.
+34%
ROAS-Steigerung über alle betreuten Accounts.
6 Monate
Projektdauer von der Konzeption bis zum produktiven Einsatz.
Haben Sie Fragen?
Häufig gestellte Fragen
Mit welchen Betrieben arbeitest du zusammen?
Ich arbeite mit inhabergeführten kleinen und mittelständischen Betrieben bis ca. 50 Mitarbeitenden, in der Regel ohne eigene IT-Abteilung – bundesweit.
Typische Kunden sind Handwerksbetriebe, Großhändler, Dienstleister und Agenturen, die ihre Abläufe professionalisieren, automatisieren und profitabler machen wollen.
Wie läuft ein typisches Projekt ab?
1. Erstgespräch (60 Minuten, online): Wir klären Ziele, aktuelle Situation und die größten Hebel.
2. Analyse & Konzept: Ich verschaffe mir einen detaillierten Überblick über Prozesse, Systeme und Daten und erarbeite einen pragmatischen Lösungsansatz.
3. Umsetzung: Entwicklung, Integration und Tests – so, dass der laufende Betrieb möglichst wenig gestört wird.
4. Übergabe & Feinschliff: Schulung der Mitarbeitenden, Monitoring und letzte Anpassungen im Echtbetrieb.
Je nach Umfang dauert ein Projekt meist zwischen 2 und 6 Monaten.
Was kostet die Zusammenarbeit?
Die Investition hängt stark vom Umfang ab – eine einmalige Strategie-Session kostet etwas anderes als ein mehrmonatiges Automatisierungsprojekt.
Wichtig ist mir, dass sich jedes Projekt wirtschaftlich rechnet: Wir definieren vorab klare Ziele und Kennzahlen (z.B. Zeitersparnis, Margensteigerung, Fehlerreduktion) und ich mache ein transparentes Angebot auf dieser Basis.
Arbeitest du auch mit bestehenden Systemen oder nur mit Eigenentwicklungen?
Ich arbeite bewusst mit dem, was bereits da ist: bestehende Software, Branchenlösungen und Tools werden, wenn sinnvoll, weiter genutzt und über Schnittstellen oder Zusatzmodule ergänzt.
Eigene Entwicklungen kommen nur dort zum Einsatz, wo Standardlösungen an ihre Grenzen stoßen oder unnötig kompliziert wären.
Wie stellst du sicher, dass meine Mitarbeitenden die Lösungen auch wirklich nutzen?
Schon in der Konzeptphase berücksichtige ich die Arbeitsweise der Mitarbeitenden und binde Schlüsselpersonen ein.
Oberflächen und Abläufe werden so gestaltet, dass sie im Alltag einfach funktionieren. Zusätzlich gibt es klare Anleitungen und bei Bedarf kurze Einweisungen – damit die Lösung nicht „in der Schublade“ landet, sondern täglich genutzt wird.
Kannst du auch kleinere Projekte oder nur große Digitalisierungsprogramme übernehmen?
Ich übernehme sowohl kleinere, klar umrissene Projekte (z.B. ein Analyse-Tool oder ein automatisiertes Nachfassen von Angeboten) als auch größere Vorhaben mit mehreren Bausteinen.
Entscheidend ist, dass es einen klaren Nutzen für deinen Betrieb gibt und wir gemeinsam erkennen, dass sich der Aufwand lohnt.
Was passiert nach Projektabschluss? Bietest du laufende Betreuung an?
Ja. Viele Kunden nutzen nach einem Projekt eine laufende Begleitung, z.B. für Anpassungen, Erweiterungen oder als „externe IT-/Digital-Ansprechperson“.
Wir vereinbaren dafür ein passendes Modell – von gelegentlichem Sparring bis zu regelmäßigen Kontingenten.
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moin@andrematthews.de
Antwort innerhalb von 24 Stunden
0160 / 911 011 59
Mo-Fr: 8.00 - 17.00
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