Exklusiv für Agenturen, DPA’s & IT-Dienstleister

Technischer Umsetzungspartner für eure Digitalisierungs- und IT-Projekte.

Ich unterstütze Agenturen, digitale Prozessanbieter und IT-Dienstleister als White-Label-Tech-Partner – mit individueller Softwareentwicklung, Daten- & Reporting-Lösungen sowie Wartung, damit ihr mehr Kundenprojekte umsetzen könnt, ohne selbst in der Technik zu versinken.
Digitales Multitalent.
Tech-Partner.
Ich kenne IT aus der kaufmännischen Praxis und aus der Projektarbeit – von Systemadministration über Prozessdigitalisierung bis hin zu individueller Softwareentwicklung.
Dadurch verstehe ich, was eure Kunden im Alltag wirklich brauchen – und setze eure Konzepte technisch so um, dass sie stabil laufen und erweiterbar bleiben.
Viele meiner Partner schätzen, dass sie sich auf Vertrieb, Beratung und Projektführung konzentrieren können, während ich im Hintergrund die technische Umsetzung und Wartung übernehme.
Ein lächelnder Mann mit Brille und blauem Poloshirt blickt direkt in die Kamera.
97%
Kundenzufriedenheitsrate
Meine Kunden schätzen einen klaren, pragmatischen Ansatz: IT-Themen so lösen, dass Ziele zuverlässig erreicht werden – ohne, dass Kosten und Aufwand aus dem Ruder laufen.
8+ Jahre
Langfristige Zusammenarbeit mit B2B-Kunden/Partnern seit 2018
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Über mich
Moin, ich bin André Matthews – IT-Multitalent mit Wurzeln in Systemadministration und Softwareentwicklung. Seit meiner Jugend fasziniert mich, wie Software den Arbeitsalltag vereinfachen kann. Heute unterstütze ich Agenturen, digitale Prozessanbieter und IT-Dienstleister dabei, ihre Kundenprojekte technisch sauber umzusetzen – mit pragmatischen, sofort nutzbaren Lösungen, die sich in bestehende Systeme und Abläufe einfügen.
Verständnis für KMU & Mittelstand
Viele eurer Kunden sind inhabergeführte Unternehmen im deutschsprachigen Mittelstand.
Durch meine eigene Arbeit in diesem Umfeld kenne ich die Mentalität, Entscheidungswege und Rahmenbedingungen – und kann eure technischen Lösungen so umsetzen, dass sie im Alltag eurer Kunden wirklich funktionieren.
Bewährte Ergebnisse in B2B-Projekten
Jedes Projekt verfolgt ein klares Geschäfts­ziel – für euch und euren Kunden.
Entscheidungen basieren auf Daten und realistischen Einschätzungen, nicht auf Bauchgefühl. Der Fokus liegt auf stabilen, wartbaren Lösungen, die Effizienz steigern und Supportaufwand reduzieren.
Entlastung für euer Team
Ich denke in Projekten und Kapazitäten: Welche Aufgaben sollten eure internen Leute machen – und was kann ich euch abnehmen?
Ziel ist, dass ihr mehr Projekte annehmen und sauber liefern könnt, ohne euer Team zu überlasten oder sofort neue Entwickler einstellen zu müssen.
Transparente Kommunikation
Ihr wisst jederzeit, wo ein Projekt steht:
klare Abstimmungen, verständliche technische Erklärungen und ehrliches Feedback – ohne Fachchinesisch.
So könnt ihr euren Kunden gegenüber verbindlich auftreten, weil ihr die technische Seite im Griff habt.
2012 – Wie es begann

Start in Systemadministration & Helpdesk

Im Helpdesk und in der Systemadministration habe ich früh gelernt, wie unterschiedlich Menschen mit IT umgehen – vom Azubi bis zur Geschäftsführung.
Diese Erfahrung hilft mir heute, technische Lösungen so zu gestalten, dass sie im Alltag eurer Kunden stabil laufen, verständlich sind und von den Teams tatsächlich genutzt werden. Für Agenturen und DPA’s ist das entscheidend, wenn Projekte nicht nur „gelauncht“, sondern dauerhaft erfolgreich sein sollen.
2014 – Erstes ERP-Projekt

Erstes ERP-Projekt in Alleinverantwortung

Für eine Handelsvertretung (Großhandel) mit über 40 Mitarbeitenden habe ich eine individuelle ERP-Software für die komplette Unternehmensverwaltung entwickelt – von Artikel- und Kundenverwaltung über Bestellhistorien bis hin zu Mitarbeiterprozessen.
Für euch als Agentur oder DPA zeigt dieses Projekt vor allem eins: Ich kann komplexe, geschäftskritische Systeme eigenständig strukturieren, umsetzen und langfristig betreuen – inklusive der Abstimmung mit verschiedenen Fachbereichen auf Kundenseite. Genau diese Fähigkeit ist gefragt, wenn eure Standard-Setups an Grenzen stoßen und ihr einen verlässlichen technischen Partner im Hintergrund braucht.
2017 – Studium

Vertiefung in Informatik & Softwaretechnik

An der Technischen Hochschule Lübeck habe ich mein Praxiswissen durch ein Studium der Informatik/Softwaretechnik ergänzt.
So verbinde ich heute fundiertes technisches Know-how mit einem sehr praxisnahen Blick auf Geschäftsprozesse in kleinen und mittleren Unternehmen – genau den Unternehmen, für die viele Agenturen und DPA’s ihre Lösungen umsetzen.
2019 – Zusammenschluss mit Kommilitonen

Softwareagentur mit Kommilitonen

Gemeinsam mit einem Kommilitonen habe ich eine Gesellschaft für individuelle Softwareentwicklung aufgebaut.
Wir haben Projekte für unterschiedliche Branchen umgesetzt – von internen Tools bis zu kompletten Geschäftsanwendungen.
In dieser Zeit habe ich gelernt, wie man Anforderungen aus verschiedenen Fachbereichen einsammelt, in klare technische Konzepte übersetzt und Projekte so strukturiert, dass sie im Alltag der Kunden funktionieren.
Für euch als Agentur oder DPA bedeutet das: Ich kenne beide Seiten – die technische Umsetzung und die Zusammenarbeit mit Endkunden – und kann mich nahtlos in eure Projektstrukturen einfügen.
2021 – Zurück als Spezialist

Fokus auf Automatisierung, KI & individuelle Lösungen

Seit 2021 konzentriere ich mich als selbstständiger Spezialist auf die Verbindung von Automatisierung, IT und individueller Softwareentwicklung.
Mein Ziel: Hochtechnologische Themen so herunterbrechen, dass sie verständlich sind und sich im Alltag von kleinen und mittleren Unternehmen pragmatisch einsetzen lassen.
Für Agenturen, DPA’s und IT-Dienstleister heißt das: Ihr bekommt einen Tech-Partner, der komplexe Technologien beherrscht, aber immer aus Sicht eurer Kunden denkt – und Lösungen baut, die diese auch wirklich nutzen.
Dienstleistungen zur digitalen Transformation

Macht eure Kundenprojekte zukunftssicher – mit klarer Digitalstrategie, passenden Tools und pragmatischer Automatisierung.

Von der technischen Konzeption bis zur Umsetzung unterstütze ich euch Schritt für Schritt – damit eure Digitalisierungs- und IT-Projekte bei euren Kunden stabil laufen, wirklich genutzt werden und sich wirtschaftlich rechnen.

Technische Umsetzung der Digitalstrategie

Ihr entwickelt für eure Kunden die digitale Roadmap – ich sorge dafür, dass sie technisch sauber umgesetzt wird und zu den bestehenden Strukturen passt.

Software-Entwicklung für eure Kundenprojekte

Entwicklung leistungsstarker, benutzerfreundlicher Tools, die sich nahtlos in die bestehenden Strukturen eurer Kunden einfügen – ohne deren Betrieb lahmzulegen.

Automatisierung & KI in euren Projekten

Einsatz von Automatisierungen und spezialisierten KI-Assistenten in euren Kundenprojekten, um Routineaufgaben zu reduzieren und Kapazitäten für wertschöpfende Tätigkeiten freizumachen.

Technisches Sparring für eure Digitalisierungs- und IT-Projekte

Erhaltet klare, praxisnahe Einschätzungen für eure Kundenprojekte – ohne Technik-Blabla.
Jede Session ist auf eure Projektziele ausgerichtet: von der technischen Bewertung eurer Digitalstrategie bis zur konkreten Umsetzungsplanung mit messbaren Ergebnissen für eure Kunden.
Mein Ansatz

Die Lösung muss zu euren Kunden passen – nicht zu meiner Technik-Vorliebe.

Jede Beratung ist eine Partnerschaft auf Augenhöhe. Ihr erhaltet klare Einblicke, verständliche Empfehlungen und konkrete nächste Schritte, um eure Kundenprojekte schneller und entspannter voranzubringen – ohne sie mit Technik-Diskussionen zu überfordern.
„In diesem Gespräch geht es um eure aktuelle Projektsituation und mögliche technische Hebel – nicht um Tool-Demos.“
Ist das für eure Agentur überhaupt sinnvoll?
Meine Unterstützung als technischer Umsetzungspartner lohnt sich vor allem für Agenturen & DPA’s, die sich in folgenden Punkten wiederfinden.
Wenn du bei mehreren dieser Punkte innerlich nickst, ist ein ausgelagerter Technik-Partner für eure Automatisierungen in der Regel sehr sinnvoll.
Wenn das Thema bei euch aktuell nur gelegentlich nervt, aber kein echtes operatives Problem ist, ist ein einmaliges Aufräum-/Optimierungsprojekt oft die bessere Wahl als ein laufender Retainer.
Hinweis: Ich arbeite bewusst mit einer begrenzten Anzahl an Agenturen zusammen. In einem Erstgespräch schauen wir gemeinsam, ob der Hebel bei euch groß genug ist – oder ob ein kleineres, einmaliges Projekt sinnvoller ist.
Mehrere Leute hängen regelmäßig in Technik-Themen fest.
Automatisierungen, Integrationen und individuelle Setups landen immer wieder auf dem Tisch – quer durchs Team.
Fehler tauchen immer dann auf, wenn es nicht passt.
Zaps, Make-Szenarien oder eigene Skripte brechen, Kunden melden sich, jemand muss „mal eben“ debuggen und fixen.
Kleine Anpassungen fressen unverhältnismäßig viel Fokus.
„Können wir da noch X ergänzen?“ klingt klein – reißt aber Leute aus laufenden Projekten und kostet mehr, als es sollte.
Monitoring ist eher reaktiv als proaktiv.
Ihr merkt Probleme oft erst, wenn der Kunde schreibt – nicht, weil ihr sie im System seht.
Du spürst den Effekt im Alltag.
Es geht nicht nur um ein paar Stunden, sondern um ständige Kontextwechsel, verlorene Konzentration und das Gefühl, dass niemand den Gesamtüberblick über eure Setups hat.
Warum mich wählen?

Komplexität in funktionierende Einfachheit für eure Kundenprojekte verwandeln.

Ich helfe Agenturen, digitalen Prozessanbietern und IT-Dienstleistern, komplexe IT- und Digitalthemen so zu strukturieren, dass sie bei euren Kunden im Alltag einfach funktionieren – mit klaren Zahlen und messbaren Ergebnissen.
Abstrakte Form aus weißen, geriffelten Linien, die sich um eine schwarze Kugel auf schwarzem Grund winden.
Ich arbeite mit Agenturen und Dienstleistern in ganz Deutschland an messbarem Wachstum und stabilen Strukturen in deren Kundenprojekten – auf Basis von Vertrauen, Transparenz und einer gemeinsamen Vision für nachhaltige Ergebnisse.
4.9/5
Basierend auf über 37 verifizierten Bewertungen von deutschen Unternehmern.
14+ Jahre
Berufserfahrung im Bereich IT & Software – von Systemadministration über Entwicklung bis zu Automatisierungsprojekten.
Für euch heißt das: Ihr bekommt einen Tech-Partner, der sowohl Infrastruktur als auch individuelle Software und Prozesse versteht.
3,57 Mio. €+
Eingesparte oder vermiedene Kosten in Projekten, an denen ich mitgewirkt habe – durch bessere Prozesse, Automatisierung und passende Software.
Das zeigt: Saubere technische Umsetzung zahlt sich für eure Kunden messbar aus.

Innovative Lösungen

Ich kombiniere bewährte Standards mit neuen Tools und Trends – immer mit dem Ziel, für eure Kunden die pragmatischste Lösung zu finden, nicht die technisch „schönste“.
So könnt ihr moderne Technologien anbieten, ohne eure Kunden mit unnötiger Komplexität zu überfordern.

Engagierter Support

Ihr habt einen festen technischen Ansprechpartner, der eure Agentur, eure Arbeitsweise und eure Kundenprojekte kennt – und auch nach Projektabschluss erreichbar bleibt, wenn Anpassungen oder Erweiterungen anstehen.

Zielorientiert

Jede technische Empfehlung ist darauf ausgelegt, die konkreten Geschäftsziele eurer Kunden zu erreichen – nicht nur „Digitalisierung um der Digitalisierung willen“.
Das hilft euch, Projekte zu verkaufen, die sich für eure Kunden auch wirtschaftlich lohnen.

Messbare Ergebnisse

Fokus auf Kennzahlen statt Bauchgefühl: Zeitersparnis, Kosten, Fehlerquoten, Durchlaufzeiten.
Fortschritt wird sichtbar gemacht und regelmäßig überprüft – damit ihr euren Kunden klare Ergebnisse und Referenzen zeigen könnt.
Ich arbeite mit Agenturen, digitalen Prozessanbietern und IT-Dienstleistern, die für ihre Kunden Digitalisierungs- und IT-Projekte umsetzen – bundesweit.
Besonders wichtig ist mir eine langfristige Zusammenarbeit auf Augenhöhe: Ihr entwickelt die Strategie und haltet die Kundenbeziehung, ich übernehme als verlässlicher Tech-Partner die Umsetzung, Datenarbeit, Schnittstellen und Wartung im Hintergrund.
So können wir gemeinsam Lösungen entwickeln, mit denen eure Kunden wachsen – und ihr als Agentur skalierbare, stabile Leistungen anbieten könnt.
In diesem Gespräch geht es um eure aktuelle Situation als Agentur/DPA und um konkrete Projekte, bei denen ihr technische Unterstützung braucht – nicht um Tool-Demos oder Verkaufsdruck.
Erfolgsgeschichten

Ideen in Wirkung umsetzen – gemeinsam mit euch.

Jedes Projekt basiert auf klaren Zielen. Ich unterstütze Agenturen, DPA’s und IT-Dienstleister dabei, technische Konzepte für ihre Kunden so umzusetzen, dass Kosten sinken, Zeit gespart wird und eure Kunden profitabel wachsen.

Automatisches Nachfassen von Angeboten

Beispielprojekt aus dem Handwerksumfeld – umgesetzt als technische Lösung im Auftrag einer Agentur/DPA.

Ausgangssituation

Ein Handwerksbetrieb ist voll ausgelastet – allerdings mit vielen Kleinstaufträgen.
Für die Nachverfolgung der lukrativen Angebote bleibt kaum Zeit.
Eine Agentur/DPA betreut den Betrieb bereits im Bereich Marketing/Prozesse und sucht nach einer technischen Lösung, um das Nachfassen von Angeboten zu automatisieren, ohne den Betrieb zusätzlich zu belasten.

Lösung

Der Betrieb sendet jedes Angebot zusätzlich in BCC an eine spezielle E-Mail-Adresse. Dauer: ca. 2 Sekunden.
Ein KI-gestütztes System erfasst, analysiert und bewertet diese Angebote automatisch.
Anhand definierter Kriterien werden die passenden Angebote nach einer bestimmten Zeit automatisch per E-Mail nachverfolgt – ohne zusätzlichen Aufwand für den Betrieb.
Meine Rolle: Konzeption und Umsetzung der technischen Lösung (E-Mail-Erfassung, Bewertung, Automatisierung, Reporting) im engen Austausch mit der betreuenden Agentur/DPA.
Laptop-Bildschirm zeigt farbigen Code in einer dunklen Umgebung.
+32% Marge
Steigerung der durchschnittlichen Marge durch Fokus auf lukrative Aufträge – ein starkes Argument für die Agentur im Vertrieb gegenüber ähnlichen Betrieben.
2 Monate Projektdauer
Von der Idee bis zum produktiven Einsatz im Betrieb – inklusive Konzeption, Umsetzung und Feinschliff. Für die Agentur bedeutet das: schnell verkaufbare Ergebnisse.

Analyse-Tool für Online-Shop

Beispielprojekt für einen Großhändler mit Shopware-Shop – umgesetzt als technische Lösung im Auftrag einer Agentur/DPA.

Ausgangssituation

Ein Großhändler war unzufrieden mit den Standard-Auswertungen seines Shopware-Systems.
Für aussagekräftige Kennzahlen musste er sich die Berichte mühsam selbst in Excel zusammenbauen.
Das kostete jeden Monat viele Stunden Zeit – und wichtige Entscheidungen wurden verzögert.
Eine betreuende Agentur/DPA suchte nach einer Möglichkeit, dem Kunden bessere Auswertungen und schnellere Entscheidungen zu ermöglichen, ohne das komplette Shopsystem auszutauschen.

Lösung

Ich habe ein Webtool entwickelt, das direkt auf die Shop-Datenbank zugreift und alle relevanten Kennzahlen automatisch aufbereitet.
Die benötigten Auswertungen stehen nun per Knopfdruck zur Verfügung – ohne manuellen Export, ohne Excel-Bastelei.
Meine Rolle: technische Konzeption und Umsetzung des Analyse-Tools (Datenmodell, Abfragen, Oberfläche), inklusive Abstimmung mit der betreuenden Agentur/DPA und dem internen Team des Großhändlers.
Zwei Männer arbeiten an einem Whiteboard mit Diagrammen und Notizen; einer hält einen Laptop.
+23,5 Std.
Zeitersparnis pro Monat für Auswertungen und Reporting beim Kunden – ein starkes Argument für die Agentur im Vertrieb gegenüber ähnlichen Großhändlern.
3,5 Monate
Projektdauer von der Anforderung bis zum produktiven Einsatz. Für die Agentur bedeutet das: ein klar umrissenes Projekt mit schnellem, messbarem Ergebnis.

Google Merchant Companion

Ausgangssituation

Eine Marketingagentur wollte schneller und zuverlässiger auf Produkt­daten­änderungen und Performance-Einbrüche in ihren Kampagnen reagieren.
Über das Google Merchant Center war das nur schwer möglich:
Wichtige Änderungen wurden zu spät bemerkt, Auswertungen waren aufwendig und es fehlte ein zentraler Überblick über alle betreuten Merchant-Accounts.

Lösung

Ich habe ein System entwickelt, das sich automatisch mit allen verbundenen Merchant-Accounts verbindet, die Produktdaten ausliest und bei relevanten Änderungen Benachrichtigungen auslöst.
Auf Basis dieser Daten werden Auswertungen erstellt und die zuständigen Mitarbeiter der Agentur erhalten gezielte Hinweise, wo Handlungsbedarf besteht – bevor Kampagnen an Performance verlieren.
Die Agentur kann so deutlich proaktiver arbeiten, mehr Accounts parallel betreuen und ihren Kunden einen messbaren Mehrwert bieten.
Meine Rolle: technische Konzeption und Umsetzung des Systems (Datenanbindung, Logik, Alerts, Reporting) in enger Abstimmung mit dem Performance-Team der Agentur.
Buntes Google-Logo an einer Wand mit einem Weihnachtsbaum im Vordergrund.
+34%
ROAS-Steigerung über alle betreuten Accounts – ein starkes Verkaufsargument der Agentur gegenüber Bestands- und Neukunden.
6 Monate
Projektdauer von der Konzeption bis zum produktiven Einsatz. Für die Agentur bedeutet das: ein klar umrissenes Entwicklungsprojekt mit dauerhaftem Hebel auf alle zukünftigen Kampagnen.
Haben Sie Fragen?

Häufig gestellte Fragen

Mit welchen Agenturen und Dienstleistern arbeitest du zusammen?
Wie läuft ein typisches Projekt mit dir ab?
Was kostet die Zusammenarbeit für uns als Agentur/DPA?
Arbeitest du auch mit bestehenden Systemen unserer Kunden oder nur mit Eigenentwicklungen?
Wie viele Agenturen/DPA’s betreust du aktuell – hast du überhaupt Kapazität für uns?
Wie stellst du sicher, dass wir uns auf dich verlassen können (Deadlines, Qualität)?
Kannst du auch kleinere Aufgaben übernehmen oder nur große Projekte?
Was passiert nach Projektabschluss? Bietest du laufende Betreuung an?
Mann mit Brille und blauem Poloshirt lächelt vor dunklem Hintergrund.

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